隨著台灣邁入超高齡社會，長照與銀髮產業面臨著前所未有的缺工危機與轉型壓力。然而，在泛海商學院創辦人眼中，這不只是危機，更是 50+ 族群與年輕世代共同的機會。
「教育的本質不是填鴨，而是點燃火種。我們想做的，是讓每個人看見自己資產增值的可能。」
過去提到銀髮產業，大眾往往聯想到沈重的照護負擔。但透過「樂活銀髮」系列課程，我們重新定義了產業價值。從活動設計、居家改造到健康顧問，我們訓練學員成為「生活設計師」，而非單純的照顧者。
專訪中特別提到，許多護理師、社工師擁有極佳的專業，卻缺乏商業思維。透過我們的孵化計畫，他們學會了建立個人品牌、設計訂閱制服務，成功將專業變現，實現了職涯的第二曲線。
在演算法瞬息萬變的 2025 年，追求爆紅流量已不再是創作者的唯一解方。數位時代雜誌深入剖析泛海商學院的「創作者孵化邏輯」，揭示了從流量到留量的關鍵心法。
當 AI 能在一秒鐘產出十篇文章，內容的稀缺性蕩然無存。唯有「人」的溫度與觀點，才能建立真實的信任。我們教導學員不只是做內容，更是做「人設」與「社群」。
「流量是過客，信任才是資產。未來的商業模式，將建立在深度連結的 1,000 位鐵粉之上。」
擁有粉絲不等於擁有收入。文章中分析了多位成功學員的案例，他們如何將零散的知識，封裝成高價值的線上課程或顧問服務，完成了自媒體變現的最後一哩路。
60 歲，人生才剛開始。這不是口號，而是正在發生的趨勢。遠見雜誌採訪了多位泛海商學院的「高年級實習生」，看他們如何退而不休，開創精彩的第三人生。
張老師退休後，本以為生活會歸於平淡。但他發現自己對「整理收納」的熱情，透過課程學習，他創辦了專為銀髮族設計的居家整理服務，不僅解決了老人的囤積問題，更創造了可觀的被動收入。
許多退休族最怕的不是沒錢，而是沒價值感。透過我們的實戰營，學員們組成了跨領域的共學戰隊。在這裡，年齡不是隔閡，而是智慧的象徵。
TechNews 深度報導：在後疫情時代，單純的線上課程或實體培訓都面臨瓶頸。泛海商學院如何利用 OMO (Online Merge Offline) 模式，打造無圍牆的學習體驗？
我們堅持「底層邏輯線上學，實戰演練線下做」。這樣的混合模式，既保留了學習的彈性，又確保了人脈連結的溫度。報導指出，這種模式將是未來成人教育的主流。
「學習不再是孤獨的旅程，而是一場集體的進化。」
